2018年华泽光电在LED显示屏行业不断的创新发展

自进入2018年，明显感觉LED显示屏产业的转型升级加快，特别是在新一轮终端消费需求升级的刺激下，LED显示屏产业开始了创新竞赛，然而面对不断变化的市场用户需求，一些LED显示屏企业渐渐发现：技术创新永远是无界的，面对用户需求的快速变化，LED显示屏企业技术创新和商业创新到底能不能跟上？

有关数据显示，2014年我国LED企业数量为2万余家，2016年底我国LED产值达5216亿元，同比2015年增长22.8%。随着我国LED显示技术水平不断提高，规模不断扩大，据相关机构预测，未来几年，全球LED电子显示屏的市场需求仍将保持快速增长，年均增速将超过20%，预计到2020年，全球led显示屏的市场规模将达到300亿美元，而中国将是最重要的制造基地。

    而我们也看到，大量的屏企扎堆，很多屏企出现“增收不增利”的现象，事实上，近几年来很多屏企也已纷纷走上了创新转型之路。无论是上市屏企，还是中小厂商，几乎都全部投身到了这场轰轰烈烈的转型大潮当中。于是人们都在说企业一定要“创新”。

然而人LED显示屏企业需要什么样的创新?又该如何实现创新呢?

    LED显示屏企业“创新”破局的三点启示
    纵观行业中一些企业的“创新”转型成功，他们都逐渐找到了自身的创新转型之路。而给我们“创新”实践最重要的启示有三点：

    第一：只有专注于某一产业或领域，才能够在产品、技术、客户等方面形成积累，继而在企业进行转型升级和走向海外市场时占据主动。例如一些企业一直专注于某一个细分领域市场，其成为行业细分领域的代表着与领导者，依靠的就是集中力量，攻其一点形成突破的聚焦战略。而一些企业同样深耕渠道市场，围绕渠道市场不断拓宽服务范围，显而易见，专注聚焦的战略正是这些企业始终能够快速创新转型成功的原因之一。这种“专注力”一方面使得其能够对客户的痛点和难点有更深刻的认识和了解，从而帮助客户提高效率、管控成本、促进节约、提升管理能力，进行产品和业务创新，另一方面也使得其能够有更深厚的技术和产品经验积累，能够研发出符合行业发展规律，引领行业发展方向的产品和服务。

    第二：构建属于自己的“创新”生态圈，打造产业生态圈更为重要。对很多企业来说，在进行科技创新和转型的过程中，最大的挑战就是如何平衡和维护好供应商、合作伙伴、客户等产业链各方面关系和利益，同时能够从外部获取优势资源进行整合。要实现这些，搭建一个开放合作的平台，打造多方共赢的生态圈可谓一大路径。

    第三：进军国际市场，需要专利技术积累并持续进行自主研发及创新。实际上，中国显示屏企业的出海经验已经说明，只有拥有自主知识产权才能够在海外扩张时占据主动权，否则必然困难重重。

    另一方面，从未来发展的角度看，LED显示屏智能化发展将是大势所趋。今年7月份， 国务院印发《新一代人工智能发展规划》，提出了面向2030年我国新一代人工智能发展的指导思想、战略目标、重点任务和保障措施，部署构筑我国人工智能发展的先发优势，加快建设创新型国家和世界科技强国。可见，人工智能发展已不是企业的一种自发行为，而是由国家介入，上升到一种国家战略发展的高度。在这种大趋势之下，LED显示屏企业必须在智能化技术、产品创新方面“耐得住寂寞”，不断优化、完善技术和产品，才能有机会引领新一轮市场产品的升级。

华泽光电做为国内专业的LED显示屏生产厂商，奔着不断创新，不断努力，用心服务客户，回报社会为己任，引领国内LED行业走向世界！